自2012年6月以来，集团扶贫办认真贯彻落实集团党委和集团扶贫工作领导小组的要求，按照规划先行、扎实推进、开拓创新、突出特色的定点扶贫基本工作思路，在体制机制、制度建设、干部选派、人员培训、资金保障和项目实施等方面采取了一系列有力措施，定点帮扶甘肃省两当县和安徽省六安市裕安区，为改变当地落后面貌作出了应有的贡献。我集团扶贫工作也受到当地党委、人大、政府、政协和广大干部群众的一致好评。本次获奖是对我集团定点扶贫工作的充分肯定，也是对从事扶贫工作干部和员工的莫大鼓舞。今后，我们将以此为动力，争取把定点扶贫工作做得更好。(员工关系部 )本年度，集团扶贫办牵线搭桥，从深圳为该区引进了一家木地板加工企业森林王特种木业公司，可以充分利用当地丰富的杨木原材料，总投资1.5亿元，现已签约。本年度，集团对口帮扶安徽裕安区狮子岗乡康家埠村，为其修建了4条总长5.8公里的砂石路、1公里长水泥路和一个在建溢流坝。该工程预计将于年底完工，可解决了当地6个村民组1100亩基本农田农业灌溉用水问题、60多户家庭就业问题和12个村民组行路难问题，受益人口近2600人。10月29日，由集团出资修建的甘肃省两当县金洞乡新潮村太平桥正式挂牌并投入使用。集团副总经理沈南宁、两当县委书记梁英等参加剪彩仪式。该桥跨度48.04米，宽7米，投入使用后，可解决新潮村3个组121户474人出行难的问题。6月，集团扶贫办牵线搭桥，利用旗下子公司太平人寿2013年客户服务节主题活动，由太平人寿甘肃分公司投入2万多元，给云屏小学建立了太平爱心图书馆。本年度，为了加强定点扶贫工作力度，集团党委研究决定，每年投入40万元定额扶贫专项资金(列入集团年度常规预算)，用于支持两当县的发展，加快其脱贫步伐。4月23日，集团党委专门开会研究了定点扶贫工作相关事宜，并决定在集团层面成立了扶贫工作领导小组，下设扶贫办公室。 2009年 9月，集团负责扶贫工作的董事会办公室负责人李志强、北京办事处负责人杨立萍，以及集团旗下太平人寿董事会办公室负责人陆万春等一行深入两当贫困乡村开展调研，与当地分管扶贫工作领导一起探讨扶贫工作事宜。组织甘肃两当县乡干部100人，分两批参加了在山东寿光举办的现代农业就培训班。通过培训，两当县各级干部开阔了眼界、更新了观念，通过学习了发达地区现代农业的发展模式和管理理念，推动了两当县农业向标准化、规范化和现代化的方向转型。 2007年 11月底，在深圳为甘肃两当县举办公务员培训，有37人参加。 2006年 为了推动两当县实施的核桃产业工程项目，投入核桃管理技术培训资金10万元，培训贫困村群众500人。 2005年 11月，在山东省举办了农村经济发展干部培训班，培训两当县科级以上领导干部31人。 2004年 8月，在浙江嘉兴市、上海市两地举行培训，组织了县四大班子分管领导、14个乡镇及县直有关部门负责人共30人参加了培训，让大家实地学习沿海发达地区的先进经验。 2003年 根据两当县提出的需求，组织该该县县、乡20名公务员到北京市培训学习一次，帮助当地干部开阔视野。 2002年 2002年8月，时任集团总办负责人郭九川一行前往两当县进行了为期3天的调研。